経営コンサルティング業務

会社の強みや弱みを把握することは、成長を目指す上で必要不可欠です。
しかし、これらを的確に把握することは思いのほか困難です。
客観的に捉える作業であるため、主観を取り除いて強みや弱みを正確に把握していきます。
こうして把握した自社の状態を基に、経営計画の策定や改善を実施でき経営方針を見直せます。

会社や競合相手の能力や資源などといった内的要因を洗い出し
御社や競合相手を取り巻く要因を明確に分析・評価、企業の目標を設定します。
目標は、企業の規模や市場における影響力などのレベルに応じて長期的なものから短期的なものまであります。
計画やしっかりと定め、戦略を策定いたします。